Gbta elabora una lista de los diez gastos más difíciles de gestionar para un travel manager. En cabeza, los servicios de pago de las compañías aéreas.
La Global Business Travel Association afirma, después de realizar una encuesta entre sus asociados, que los costes variables tales como las tasas y servicios de pago de las compañías aéreas, algunos impuestos municipales aplicados por los hoteles y el coste del carburante representan el 8% del total del presupuesto destinado a viajes por sus empresas. Se quejan de que estos costes son cada vez más dificíles de anticipar. También dificulta su gestión el hecho de que no puedan ser pagados con antelación.
Esta es la lista de los costes que más quebraderos de cabeza provocan a los gestores:
1º Las bebidas no incluídas en los pasajes aéreos.
2º Los gastos de utilización de los cascos para escuchar la oferta de entretenimiento a bordo
3º El alquiler de películas durante los vuelos
4º La restauración de pago a bordo de los aviones
5º Los peajes en los trayectos en coche alquilado
6º El acceso a internet de pago en los hoteles
7º Los aparcamientos de pago
8º El sobrecoste por la entrega tardía de un coche de alquiler
9º El sobrecoste por el alquiler de un coche para un viaje solo de ida
10º Las tasas de carburante de los operadores de rent a car
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