- Véndase un poco. ¿Por qué se le da bien esto?
Es fácil, me gusta lo que hago y disfruto con ello. Cuando las cosas se hacen con pasión nada puede salir mal.¿Cuál es el ‘superpoder’ que todo buen gestor de eventos debe tener?
Mantener la calma y gestionar imprevistos a la velocidad del sonido es fundamental. Los eventos aparecen todos los años entre las cinco profesiones con más alto nivel de estrés, según varios estudios.¿Qué peculiaridades tiene el sector automovilístico a nivel MICE?
Por el tipo de producto suelen ser eventos experienciales, que combinan presentaciones en espacios adaptados a vehículos con pruebas de conducción, visitas, experiencias, público especializado y una logística en ocasiones compleja. - ¿Lo más trendy ahora mismo?
Eventos inmersivos con tecnología de realidad virtual, con experiencias sensoriales únicas en mundos simulados. Me parecen lo máximo. - Parafraseando a McLuhan, ¿el venue es también el mensaje?
Por supuesto. No es solo un espacio físico, es una declaración de lo que queremos transmitir como marca. El venue debe reforzar la imagen y el producto que presentamos, es clave para que el asistente experimente y perciba el valor de esa marca. - Hotel, nave industrial o palacio. ¿Dónde se siente más cómodo?
Cualquiera de los tres, cada evento es un mundo. Hay espacios maravillosos y en cualquiera de los tres tipos y no por ello menos especiales unos que otros. El venue es sobre todo una declaración de intenciones. - ¿Cómo aborda las negociaciones con sus proveedores?
Con ilusión. Cada evento es un proyecto compartido y único, donde cada actor aporta su mejor saber hacer. El evento es parte de todos y que sea un éxito, también. Afortunadamente, en el sector somos como una gran familia. - ¿Por qué son necesarias las agencias?
En mi caso, son socios fundamentales con los que caminamos juntos, una parte de nosotros mismos que viven nuestros eventos con la misma intensidad y que se vuelcan en cada proyecto. - La regla de oro que nunca hay que romper en una presentación.
Comunicar con propósito. Entender quién forma la audiencia y transmitir más allá de informar. Conectar emocionalmente con ellos para que sea recordada. - La peor incidencia que ha solucionado sobre la marcha…
Tener un evento montado con una pantalla de led de 14 x 4 metros simulando el interior de un vehículo y fallar completamente la infraestructura eléctrica del edificio 24h antes del evento. Nos obligó a desmontar, trasladar, cambiar la ubicación y volver a montar, adaptando todo al nuevo espacio durante la noche… No me quiero ni acordar… Jeje. - ¿Con un plan B basta o es mejor tener alguno más?
B, C, D, E, F, G, H, I, J, K… Los recursos y los contactos no pueden faltar. En este caso, más es más. - ¿Cuál es el peso de las redes sociales en la estrategia de comunicación?
Complementan los canales tradicionales y permiten llegar directamente a público que no es posible alcanzar de otra manera, segmentar audiencias y romper barreras. La comunicación es inmediata, en tiempo real, bidireccional… Son esenciales en un entorno digital en evolución constante. - ¿Qué tal se lleva con los chatbots?
Aportan información práctica, directa e inmediata, mejorando la experiencia. En ocasiones no hablamos el mismo idioma, pero a todos nos gusta que nos faciliten la vida y tener la info que necesitamos al momento. Renovarse o morir. - ¿Qué métrica es la que más le obsesiona?
Reach, AVE y SoV, son mi santísima trinidad. - Team building low cost, pero que parezca de lujo. ¿Alguna idea?
Experiencias participativas que generen vínculos. Son altamente efectivas y ese es el verdadero lujo. - La frase que más odia oír de un cliente interno.
Cualquiera que implique una falta de colaboración. No lo puedo entender. - El objeto más raro que has tenido que incluir en un welcome pack.
Reyes Magos de chocolate personalizados en septiembre. El story telling en ocasiones puede ser una fantasía. - ¿Qué no puede faltar nunca en su kit de supervivencia el día del evento?
Un cargador de móvil. Quédate sin batería y estás muerto. - La clave para que un evento online no sea un muermo.
Dinámico y participativo, con transiciones ágiles que contrarresten las partes más densas. Es muy fácil perder la atención. - ¿Cuántas celebraciones familiares ha declinado organizar?
Family first.
